La legalità prima di tutto: mappe e Modello 231
Un'importante azienda farmaceutica emiliana aveva la necessità di adeguare il proprio Modello Organizzativo Gestionale 231 a nuove esigenze operative e normative, con lo scopo di trasformare un obbligo di compliance in una governance strategica utile all'efficacia dell'intera organizzazione.
Approccio Gesta
Abbiamo supportato i vertici aziendali in una mappatura analitica e mirata di alcuni processi chiave, identificando le aree di rischio e progettando le soluzioni organizzative più idonee per l'aggiornamento del Modello.
Risultati Ottenuti
- L'azienda ha aggiornato con efficacia il proprio Modello 231 in base alle reali necessità operative.
- Riscontro di un netto miglioramento dell'efficienza nei processi che sono stati oggetto di mappatura.
- Consolidamento di una governance fortemente orientata a prevenire i rischi d'impresa.
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